Strategische Agile-Sitzung

Die strategische Agile-Sitzung besteht aus 2 Varianten: der Nullmessung und dem Lernen des Feedbacks. Erstere stellt die Basis her und definiert die strategische Vorgehensweise.

Bei der zweiten Variante lernt das Unternehmen das Feedback der Menschen aus dem System, um zur Einsicht darüber zu gelangen, was mitgetragen wird, und den Maßnahmenplan kontinuierlich nachzujustieren.

Qualitative Daten bilden die Basis. Sie gewinnen Einsicht darin, was die Mitarbeiter wirklich erfahren und meinen. Also in die Erfahrungen, über die Mitarbeiter am Kaffeeautomaten miteinander sprechen. Informationen, die Sie nicht in formellen Berichten wiederfinden. Sie erhalten so ein realistischeres und schärferes Bild, wie es um Ihr Unternehmen steht.

Danach besitzen Sie:

• Eine erste Vorstellung von Ihrer strategischen Agile-Vorgehensweise
• Maßnahmen und Entscheidungen, mit denen Sie und Ihr Team direkt arbeiten können
• Maßnahmen und Entscheidungen, die durch die Teilnehmer getragen (und verbreitet) werden
• Einsicht in die Erfahrungswelt von Mitarbeitern und ihre täglichen Herausforderungen
• Operative, taktische und strategische Einsicht in Veränderungs-Herausforderungen
• Das Wissen, welche Verhaltensmuster und Themen eine wichtige Rolle spielen
• Bessere Verbindung zwischen Entscheidungs- und Durchführungsebene

Wenn die strategische Agile-Sitzung als Teil des fortlaufenden Managements stattfindet, sind dies die weiteren Ergebnisse:

• Feinmaschige Erkenntnisse darüber, welche Agile-Aspekte für welche Teams/Wertschöpfungsketten funktionieren
• Neu geeichte strategische Agile-Vorgehensweise

Investition:

• 2.800 Euro (10 Teilnehmer)
• 1 Tag